Formalização: Abra a empresa com CNPJ, incluindo os CNAEs de construção e incorporação (ex: 412-4-00 e 412-4-00), contrato social e registro na Junta Comercial.
Equipe e Estrutura: Contrate engenheiros, arquitetos e advogados imobiliários. A equipe deve ser técnica e focada na conformidade.
Viabilidade: Realize pesquisa de mercado, análise de custo-benefício e avaliação técnica/jurídica de terrenos.
Gestão de Projetos: Desenvolva o projeto, obtenha alvarás, aprove na prefeitura e registre o Memorial de Incorporação no Cartório de Registro de Imóveis.
Estratégia inicial: Inicie com empreendimentos de menor porte (3 a 10 pavimentos) para criar portfólio, acelerar o ciclo e garantir a entrega rápida (aprox. 24 meses).
Como “Gericar” a Incorporadora (Obter GERIC da Caixa)
O GERIC (Gerenciamento de Risco de Crédito) é a avaliação da Caixa Econômica Federal para financiar obras.
Pré-requisitos: Empresa em dia com obrigações fiscais/trabalhistas, CNPJ ativo e faturamento declarado.
Documentação: Apresente relatórios contábeis, técnicos e jurídicos da empresa e dos sócios.
Certificação: Ter o PBQP-H (Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat) é fundamental, embora não obrigatório para SBPE, é um diferencial alto.
Histórico: Demonstrar experiência prévia na construção ou participação de sócios em projetos.
Fluxo de Caixa: Utilizar conta PJ na Caixa para movimentações e demonstrar capacidade financeira.
Gestão da Empresa e Projetos
Gestão de Riscos: Monitore custos de construção, prazos e mudanças no mercado para ajustar o valor do empreendimento.
Parcerias: Considere permutas para aquisição de terrenos sem alto investimento inicial.
Vendas: Marketing focado na credibilidade e na conformidade da obra.
Foco no Cliente: Pós-obra é crucial para reputação.
Passo a Passo para Montar a Incorporadora
